Diplomado en Gestión, dirección, y sucesión de la empresa familiar

Identificar herramientas prácticas para el adecuado manejo de las  empresas de familia y garantizar su preservación ante eventos como el relevo generacional.   

Definir los retos a los que se enfrenta la empresa de familia en su proyección y sostenibilidad.   

Identificar y mitigar los principales riesgos inherentes a este tipo organización.   

• Un diagnóstico inicial de necesidades.   
• Asesoría personalizada a lo largo del programa.   
• Análisis de casos reales de familias empresarias.   
• Una plantilla docente100% vinculada al sector real.   
• La posibilidad de hacer networking con otros propietariosde empresas familiares.   

• Fundadores de las empresas de familia y sus cónyuges.  
• Descendientes y miembros de los núcleos familiares (tengan o no la calidad de propietarios y estén vinculados o no a la organización empresarial).   
• Empleados y ejecutivos que pertenezcan o no al núcleo familiar.