Programa de Fortalecimiento en Gestión, Dirección y Sucesión de la Empresa Familiar

• Identificar herramientas prácticas para el adecuado manejo de las empresas y garantizar su preservación ante eventos como la sucesión.

• Definir los retos a los que se enfrenta la empresa en su proyección y sostenibilidad.

• Identificar y mitigar los principales riesgos inherentes a este tipo organización.

Empresarios, miembros de Junta Directiva, asesores, consultores, ejecutivos clave, firmas de abogados, que quieran profundizar sobre estos temas.

Diego Parra

Se ha desempeñado por más de 15 años como asesor empresarial en Estados Unidos, Centro y Suramérica formalizando sus estructuras de Gobierno Corporativo y plan de sucesión. Realizó sus estudios de maestría en prestigiosas escuelas de negocios de Madrid y Barcelona, donde inició su carrera en el mundo de la consultoría a través de firmas como Arthur Andersen y Aquent. Ha sido cofundador de varias empresas del sector de alimentos y nutrición deportiva. Miembro de la tercera generación de una familia empresaria y asesor e inversionista de diferentes aceleradoras de Start Ups. Es socio de la firma Grandes Patrimonios.

Carlos Camargo

Abogado de la Universidad Externado de Colombia, Especialista en Derecho Tributario de la Universidad Externado de Colombia y Especialista en Derecho de las Sociedades de la Universidad Javeriana, estratega en diseño de planeación patrimonial y tributaria